a

Menu

Mariëtte van Solingen heeft de Creative Changemakers Class gevolgd. In deze blogserie deelt ze haar persoonlijke ervaringen met de opleiding, via haar dagboek. In dit artikel volg je Mariëtte tijdens de eerste sessie.

Wat is de Creative Changemakers Class?

De Creative Changemakers Class is dé opleiding voor veranderaars die in hun organisatie willen bijdragen aan creativiteit, innovatie en duurzame verandering. Deze opleiding, die zes maanden duurt, helpt deelnemers om hun eigen leiderschap te ontwikkelen en op een strategische, creatieve manier verandering te initiëren, niet door te wachten op anderen, maar door zelf het initiatief te nemen.

Waarom volgen mensen de Creative Changemakers Class?

Deelnemers aan de Creative Changemakers Class komen uit verschillende sectoren, maar hebben allemaal één ding gemeen: ze willen impact maken. Ze zijn op zoek naar nieuwe manieren om verandering in hun organisatie te stimuleren en om creativiteit en innovatie een structurele plek te geven op de werkvloer.

De eerste dag: het maaiveld voorbij

Mariëtte begint aan de Creative Changemakers Class en schrijft hierover in haar dagboek:

”We zijn allang begonnen, maar nu begint het echt”. De quote van Joke van Leeuwen die in het praktische informatiemailtje zo prominent bovenaan stond, gonst door mijn hoofd. Ik ben op weg naar de eerste lesdag van de opleiding die me een Creative Changemaker maakt.

Er is me gezegd dat ik met die titel op zak authentiek, zichtbaar, omgevingsbewust, assertief en nog meer zal zijn. Dat klinkt als muziek in mijn oren. Maar een stemmetje in mijn hoofd roept ook dat ik misschien juist wel TEVEEL van al die positief klinkende begrippen ben. Dat het me daarom niet gelukt is”.

 “Dat is herkenbaar,” zegt Rachel Levi, initiatiefnemer van de opleiding. “Veel mensen die aan de Creative Changemakers Class deelnemen hebben al eerder stappen gezet, of pogingen gedaan om te vernieuwen. Ze lopen tegen muren aan binnen hun organisatie. Wij zetten die intentie om in concrete kennis, inzichten en praktische tools, zodat het wel lukt!”

Mariëtte vervolgt in haar dagboek:

“Op de fiets door zonnig Den Haag herinner ik me alle keren dat ik manmoedig pogingen deed om een energievretende vergadercultuur om te bouwen naar een energieke en productieve. Zoals de verandering die ik tevergeefs voor elkaar trachtte te krijgen door een bejaarde traditie innovatief aan te pakken. Of de olifantenpaadjes die ik op de flipover tekende en waar niemand zich bij aansloot.

Als je het zo ziet ben ik inderdaad allang begonnen. Maar ook weer gestopt. Waarom?

Het is gewoon zoveel gemakkelijker om met de stroom mee te zwemmen. Om niet te hoeven dealen met gesputter of kritische grimlachjes. Om -tegen je principes in- vooral je kop onder het maaiveld te houden. Dat ik daar in de loop van de tijd geen tevreden mens van werd, is overduidelijk.

Blijkbaar ontbreekt het me aan iets”.

Het doorbreken van cultuur

De eerste lesdag begint in een kleurrijke ruimte, met een groep van 16 enthousiaste vrouwen.

Mariëtte schrijft:
“Het verbaast me niet. De beste kartrekkers die ik ken, zijn vrouw. De meeste veranderaars die ik ken, ook.”

“Het mooie aan de Creative Changemakers Class,” zegt trainer Daphne van Mourik, “is dat we werken met een diverse groep mensen. Dat deze keer veel vrouwen aanwezig zijn, is toevallig, maar verandering en creativiteit vraagt om verschillende perspectieven. In de Class leren we juist hoe je die diversiteit kunt benutten om verandering duurzaam te maken.”

Mariëtte vervolgt:
“Op de grond ligt een groot kompas dat ons helpt om onszelf te introduceren. Het valt me op dat bijna iedereen met hetzelfde vraagstuk worstelt: ‘Hoe krijg ik mijn team, mijn directeur, mijn collega zo ver dat een creatievere aanpak een kans krijgt?’

Die herkenning is de rest van de dag mijn rode draad. Ik krijg kijkjes in bedrijven met nauwelijks vormgegeven of super ouderwetse organisatieculturen en leer dat het helemaal niet moeilijk is om een bestaande cultuur over te nemen. En ja, dat heeft invloed op je. De hamvraag is hoe je met je eigen gedrag een cultuur kunt veranderen”.

 “Cultuurverandering begint bij jezelf,” vertelt Rachel. “Wat je vaak ziet, is dat mensen vastlopen in bestaande structuren en gewoonten. Ze passen zich aan, omdat het makkelijker lijkt dan tegen de stroom in te zwemmen. Maar als je écht iets wilt veranderen, moet je jezelf de vraag stellen: hoe kan ik mijn eigen gedrag aanpassen om die cultuur te beïnvloeden?”

Lef en leiderschap

Mariëtte:
“De routekaart aan de muur laat zien dat we aan het begin staan van een intensieve reis. De opleiding bestaat uit zes etappes. Vandaag begint de reis.
Maar…Smart girls travel light. Weg met overbodige ballast. We werken met een visueel spel waarmee we inzichten krijgen. Onze rugzakken worden geleegd om beperkende overtuigingen (oude sokken) achter ons te laten en om te buigen naar helpende. Ik sta open voor nieuwe stappen”.

Het visualiseren van je reis


In de Creative Changemakers Class werken we met een Visueel Journal, om reflectie te stimuleren.

Mariëtte:
“Aan het einde van de eerste lesdag, leren we om tijdens onze ontwikkelreis een Visueel ‘Journal’ te starten. Een dagboek. Ik slaak een diepe zucht. Man, wat heb ik daar een hekel aan. Altijd al gehad. Maar na mijn eerste weestand, ga ik al snel op in het tekenen van sjablonen, poppetjes, pijlen, raketjes en routes”.

 “Het Visuele Journal is niet zomaar huiswerk,” aldus trainer Daphne.

“Het is een manier om je bewust te worden van de stappen die je zet. Veel deelnemers ontdekken dat ze door het visueel maken van hun leerproces nieuwe inzichten krijgen over hun eigen groei.

Gedurende de hele opleiding kunnen ze op een leuke, creatieve manier reflecteren in hun journal.”

Mariëtte sluit de eerste dag af:
“Met een hoofd vol ideeën fiets ik naar huis. Heb ik nou zin in mijn huiswerk? Ik ben overduidelijk op reis”.

Wat vinden anderen van de Creative Changemakers Class?

In september ben ik gestart met de Creative Changemaker Class, Vandaag hebben we een inspirerende laatste dag gehad. Geweldig om dat met deze groep te mogen doen! Ik neem meer ruimte voor creativiteit op de werkvloer en dat wordt gewaardeerd. Ik val meer op en trek daardoor interessante vragen en opdrachten aan. Zo kan ik steeds vaker bijdragen aan een creatieve aanpak. De energie is inspirerend. Iedere verandering gaat stap voor stap, ook dan is er beweging.  Matthijs Fransen – ABN Amro

Deelnemen aan de Creative Changemakers Class?

Wil jij ook ontdekken hoe je creativiteit kunt inzetten om veranderingen in je organisatie te stimuleren? Meld je dan aan voor de volgende editie van de Creative Changemakers Class of neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

De opleiding kan ook in company gegeven worden.

Extra inspiratie? Luister Chaos in de Orde de podcast.

Rachel Levi is al jaren gefascineerd (zeg maar gerust gefrustreerd) door de taaie, bureaucratische cultuur in organisaties. We creëren een systeem van regels en protocollen en verliezen onze creativiteit. Tijd om Chaos in die Orde te brengen. Maar hoe? Volg Rachel in haar zoektocht. In Chaos in de Orde de podcast betrekt ze experts vanuit allerlei disciplines om te ontrafelen wat er misgaat én hoe we meer creativiteit en werkplezier kunnen ervaren. Bijna 100.000 keer beluisterd!

Luister Chaos in de Orde de podcast hier, of via je favoriete podcastapp.