a

Menu

Mariëtte van Solingen heeft de Creative Changemakers Class gevolgd. In deze blogserie deelt ze haar persoonlijke ervaringen met de opleiding, via haar dagboek. In dit artikel volg je Mariëtte tijdens de tweede sessie.

Wat is de Creative Changemakers Class?

De Creative Changemakers Class is dé opleiding voor veranderaars die in hun organisatie willen bijdragen aan creativiteit, innovatie en duurzame verandering. Deze opleiding, die zes maanden duurt, helpt deelnemers om hun eigen leiderschap te ontwikkelen en op een strategische, creatieve manier verandering te initiëren, niet door te wachten op anderen, maar door zelf het initiatief te nemen.

Waarom volgen mensen de Creative Changemakers Class?

Deelnemers aan de Creative Changemakers Class komen uit verschillende sectoren, maar hebben allemaal één ding gemeen: ze willen impact maken. Ze zijn op zoek naar nieuwe manieren om verandering in hun organisatie te stimuleren en om creativiteit en innovatie een structurele plek te geven op de werkvloer.

Groepsdynamiek en Veranderingen Begeleiden als Creative Changemaker

In de tweede sessie van de Creative Changemakers Class staan groepsdynamiek en veranderingen centraal. Deze onderwerpen zijn van cruciaal belang voor iedereen die vernieuwing in een organisatie wil brengen. Vaak is niet alleen de nieuwe aanpak zelf een uitdaging, maar ook het meekrijgen van collega’s en stakeholders. We werken in deze sessie met empathie-oefeningen, reflecteren op culturele dominantie en verkennen wat anderen beweegt of juist tegenhoudt.

Mariëtte schrijft hierover in haar dagboek:

“Om te begrijpen waarom ik aan de opleiding tot Creative Changemaker begonnen ben, neem ik je even een stukje mee terug in de tijd. Een tijd waarin ik als een soort Pippi Langkous door mijn werk hobbelde. ‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan!’ Vol creativiteit en met een sterk ontwikkeld probleemoplossend vermogen had ik me in de loop van de jaren heel veel kwaliteiten eigen gemaakt. Daarom was het niet gek dat ik werd gevraagd om een vernieuwende aanpak te begeleiden. ‘We willen onze jaarlijkse projecten innovatiever aanpakken en we hebben jou nodig om creativiteit te brengen’. Met die woorden ben ik aangenomen als aanvoerder van een serie projecten. Ik heb er zin in en voel me uitermate geknipt voor de opdracht”.

Mariette schrijft dat ze vol enthousiasme aan een nieuwe opdracht begon, maar dat ze te maken kreeg met forse weerstand in haar team:

“Ik vertel over de opdracht, mijn verwachtingen van het eindresultaat en natuurlijk over de inbreng die ze hebben.

De een kijkt me met argusogen aan.

Een ander leunt relaxed achterover en zegt niets. Vanuit mijn ooghoek zie ik wat hoofden meewarig schudden.

En dan komt er een stortvloed aan vragen over me heen.

Hoezo nieuwe vorm, het werkt toch? Waarom andere aanpak? Ik doe het al jaren zo, was het soms nooit goed? Wie heeft dit bedacht? Waarom wist ik dit niet eerder?

En de ergste: Oh jee, gaan we creatief doen?

De weerstand is groot. Het is voor mij hard trekken om de deadline te halen en mijn creatief zelfvertrouwen moet snel worden opgepoetst”.

Creative Changemaker trainer Daphne van Mourik geeft haar kijk hierop: “Als je nieuwe ideeën hebt, kun je tegen muren van weerstand aanlopen. In de tweede sessie van de Creative Changemakers Class onderzoeken we daarom de rol van weerstand en groepsdynamiek. Hoe kun je empathie tonen voor de beweegredenen van anderen en hoe zorg je dat weerstand geen blokkade wordt, maar juist een kans biedt voor dialoog en vernieuwing? Zonder die kennis loop je het risico om een ‘overenthousiaste kartrekker’ te worden, zoals Mariette het mooi beschrijft”.

Dominante culturen in een organisatie

Mariëtte reflecteert verder in haar dagboek:

“Nu, bij de tweede dag van de Creative Changemakers Class, krijg ik inzichten die ik TOEN had willen hebben. We spelen met de rollen binnen een groepsdynamiek. Samen maken we ‘empathymaps’ om ons een beeld te vormen van de beweegredenen van anderen. In een grappige workshop zetten we roze en zwarte brillen op en verdiepen we ons in cultuurdominantie”.

De oefeningen die we doen om inzicht te krijgen in de mensen die je probeert mee te krijgen, helpen Mariette met terugwerkende kracht om haar eerdere situatie beter te begrijpen.

Ze realiseert zich dat ze destijds geen aandacht had gegeven aan wat haar team tegenhield om te veranderen. 

“Dit inzicht was een waardevolle eyeopener: Ik werkte in een tamelijk rigide bedrijfscultuur waarin iedereen al jarenlang zijn vaste plek kende. Het spanningsveld dat er was, had ik met een goede voorbereiding waarschijnlijk best tot een speelveld kunnen maken, maar ik had geen aandacht gegeven aan datgene wat mijn teamleden tegenhield in een mogelijke verandering. “Goede voorbereiding is halve weerstand” zei iemand vandaag. Ik moet daar nog even op herkauwen, maar het voelt als een waarheid als een koe. Mijn creatief zelfvertrouwen groeit weer”.

De weg vrijmaken

Trainer Daphne voegt hieraan toe: ‘Vaak willen we snel aan de slag met innovatie, maar zonder de groep op de juiste manier mee te nemen, wordt verandering een zware klus. Het Creative Changemakers-traject leert je om vanuit empathie en strategie de weg vrij te maken voor verandering’.

Wat vinden anderen van de Creative Changemakers Class?

“Begin februari dit jaar startte ik, met nog 14 deelnemers, met de Creative Changemaker Class, voor Creatieve Koplopers, vernieuwers & veranderaars, die toffe ideeën hebben, zien dat het anders of zelfs beter kan en beweging willen creëren. Dat sprak me enorm aan en ik kon nog wel een extra duwtje gebruiken. Wat zijn we gegroeid dit jaar in hoofd, hart en handen en wat hebben we veel van elkaar geleerd. Ik ben Creative Changemaker en breng het vuurtje verder!”

Ineke Kievit, gemeente Goeree-Overflakkee

Deelnemen aan de Creative Changemakers Class?

Wil jij ook ontdekken hoe je creativiteit kunt inzetten om veranderingen in je organisatie te stimuleren? Meld je dan aan voor de volgende editie van de Creative Changemakers Class of neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

De opleiding kan ook in company gegeven worden.

Extra inspiratie: Chaos in de Orde de Podcast

Rachel Levi is al jaren gefascineerd (zeg maar gerust gefrustreerd) door de taaie, bureaucratische cultuur in organisaties. We creëren een systeem van regels en protocollen en verliezen onze creativiteit. Tijd om Chaos in die Orde te brengen. Maar hoe? Volg Rachel in haar zoektocht naar meer creativiteit op de werkvloer. Een inspirerend podcastavontuur met experts uit allerlei disciplines en ervaringsdeskundigen die ooit zelf ‘slachtoffer’ waren van logheid en stroperigheid, maar hier nu zijn uitgebroken. Bijna 100.000 keer beluisterd!

Luister Chaos in de Orde de podcast hier, of in je favoriete podcastapp.